Một tổ chức vận hành trơn tru, phát triển vững mạnh luôn là mục tiêu của bất cứ nhà lãnh đạo nào trong quá trình chèo lái doanh nghiệp của mình. Dù vậy, con đường nào chẳng lắm chông gai, việc hoàn thành mục tiêu này trong thực tế vô cùng gian nan, đòi hỏi những người tiên phong phải xác định được đúng hướng đi ngay từ đầu mới có thể thành công.
Rất nhiều Doanh nghiệp đã thử, vấp ngã nhiều, đứng dậy mới ngộ ra: Thứ các doanh nghiệp và nhà quản lý cần để vận hành, phát triển bền vững, chính là những quy trình làm việc thật sự chính xác và hiệu quả trong nội bộ tổ chức.
HỆ THỐNG VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP LÀ GÌ? LỢI ÍCH CỦA HỆ THỐNG?
Là một hệ thống quy trình được tạo ra để hướng dẫn và duy trì chất lượng công việc nhằm tránh khỏi các sơ sót xảy ra. Và nếu làm theo đúng các bước trong quy trình sẽ giúp nhân sự nhanh chóng làm quen với môi trường làm việc cũng như thu được kết quả tốt hơn.
LỢI ÍCH CỦA HỆ THỐNG SOP?
- Giúp người mới nhanh chóng tiếp thu được công việc và làm việc hiệu quả
- Ổn định chất lượng, năng suất làm việc: công việc thực hiện theo SOP lần nào cũng được hoàn thành và hoàn thành theo cách giống nhau.
- Đảm bảo chất lượng ổn định và hiệu quả hoàn thành công việc tốt với những cách thức giống nhau giữa các lần.
- Góp phần hạn chế, khắc phục được tình trạng lãng phí tài nguyên.
- Tiết kiệm thời gian mà năng suất vẫn được nâng cao.
- Cắt giảm chi phí nhờ tăng năng suất và tối ưu, cải tiến các hoạt động vận hành
- Nhanh chóng tạo ra những bước tiến mới và đột phá nhờ các đầu việc cũ đã được tối ưu và giải quyết triệt để
SOP dùng trong lĩnh vực gì?
SOP áp dụng trong nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau nhằm mục đích giúp cho quá trình sản xuất hay cung cấp dịch vụ theo tiêu chuẩn kỹ thuật đảm bảo chất lượng. được áp dụng trong nhiều lĩnh vực như y tế, khách sạn, nhà hàng, hàng không, kỹ thuật, giáo dục, công nghiệp,sản xuất, dịch vụ,…
CÁC BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG MỘT QUY TRÌNH VẬN HÀNH TIÊU CHUẨN
Tuy đòi hỏi nhiều thời gian và công sức, nhưng việc xây dựng và quản lý quy trình trong doanh nghiệp cũng sẽ trở nên tương đối dễ thở hơn nếu được tuân thủ các quy trình vận hành:
TẠM KẾT
Một doanh nghiệp với chiến lược khôn khéo là dấu hiệu tốt nhưng chưa đủ. Doanh nghiệp vẫn có thể gặp rủi ro nếu thiếu đi một nền móng quy trình chắc chắn. Vì thế, là nhà lãnh đạo, nhà quản trị cần có một tập hợp quy trình đủ rõ ràng, mạnh mẽ để dẫn dắt nhân viên đi theo chiến lược, để biến kế hoạch thành hiện thực, giúp doanh nghiệp vươn xa.
HT GROUP là công ty chuyên cung cấp về các dịch vụ tư vấn và cung cấp giải pháp vận hành cho các doanh nghiệp lớn nhỏ với đội ngũ chuyên gia trong ngành. Để được tư vấn trực tiếp hãy liên hệ ngay cho chúng tôi.
Thông tin chi tiết liên hệ:
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ HT GROUP
Địa chỉ: 102 đường số 10, Phường 10, Quận Gò Vấp, Thành phố Hồ Chí Minh
Hotline: (028)66 737 889 – 056657 1111
Email: sale@htgroups.com.vn
Fanpage: HT GROUP
>> Đăng kí tư vấn: Tại đây